Александр КравецФормула роста · коммерческие системы

Коммерческие услуги

Анализ продаж по выгрузке CRM или Excel

Если доступ к CRM давать не хочется или он просто не нужен, могу разобрать продажи по обезличенной выгрузке: воронка, база, менеджеры, регулярность, потери и управленческие выводы.

Когда это актуально

Ситуации, в которых стоит разбирать систему, а не отдельный симптом

01

Данные в CRM есть, но стандартные отчёты не отвечают на конкретный вопрос собственника.

02

Нужен независимый анализ без внедрения и без доступа к рабочей системе.

03

Выгрузка большая, а команда смотрит только итоговую выручку и количество сделок.

04

Нужно понять, какой сегмент, этап или менеджер формирует отклонение.

Что делаю

Работа строится вокруг управленческого результата

Что остаётся после работы

  • требования к выгрузке
  • проверка качества данных
  • воронка и причины потерь
  • ABC/RFM и клиентские сегменты
  • сравнение менеджеров
  • управленческие выводы и приоритеты
  1. 01

    Согласую управленческий вопрос и минимальный набор полей для выгрузки.

  2. 02

    Проверяю качество данных и фиксирую ограничения анализа.

  3. 03

    Считаю воронку, скорость, план-факт, клиентские сегменты, повторные продажи и показатели команды.

  4. 04

    Ищу не просто корреляции, а точки, которые можно превратить в действие.

  5. 05

    Формирую короткую управленческую записку и таблицы/дашборды по необходимости.

Подтверждённый опыт

Аналитика — часть основной управленческой практики

В проектах использовались ABC/RFM, план-факт, прогноз, анализ глубины продаж, дашборды и показатели регулярности. Задача аналитики — не отчёт ради отчёта, а раннее обнаружение отклонения и выбор действия.

Как работаю

От постановки задачи — к проверке результата

01

Диагностика

Фиксирую исходную картину, ограничения данных и главный управленческий вопрос.

02

Решение

Определяю, какой участок системы нужно менять первым и по какому показателю проверять эффект.

03

Внедрение — по согласованию

В проекте с внедрением организую согласованные изменения воронки, CRM, KPI, аналитики или управленческого ритма.

04

Сопровождение — по согласованию

Если оно включено в задачу, проверяю изменения на реальных сделках. Срок и объём участия определяем до старта.

05

Контроль результата

Сравниваю факт с исходной точкой и фиксирую следующий приоритет.

FAQ

Частые вопросы

Какие данные нужны?

Зависит от вопроса. Обычно достаточно ID сделки/клиента, дат, стадий, сумм, менеджера, результата и нескольких сегментирующих признаков.

Можно обезличить клиентов?

Да. Для большинства коммерческих задач имя, телефон и другие персональные данные не нужны.

Обязательно использовать SQL?

Нет. Инструмент выбирается под объём и структуру данных. Для многих задач достаточно корректной выгрузки и табличной аналитики.

Можно сделать только один конкретный расчёт?

Да. Формат не обязан быть большим аудитом: можно разобрать одну воронку, базу, менеджеров или отдельную гипотезу.

Следующий шаг

Обсудить задачу

Опишите задачу, воронку или то, что сейчас не устраивает в продажах. Формат работы определим после понимания причины.

Подтверждённая практика

Что меняется в похожих задачах

Лидогенерация · услуги

Количество качественных лидов +34%; стоимость лида (CPL) снижена более чем на 20%. Доля высокомаржинальных продуктов во входящем потоке: 43% → 52%. Сравнение до и после изменений.

Подробнее о кейсе ↗