Александр КравецФормула роста · коммерческие системы

Коммерческие услуги

Коммерческий аудит CRM и воронки продаж

Проверяю CRM как инструмент управления продажами: отражает ли она реальное состояние клиента, показывает ли зависания, прогноз и причины отклонений, а не только хранит карточки.

Когда это актуально

Ситуации, в которых стоит разбирать систему, а не отдельный симптом

01

CRM заполнена, но руководитель всё равно собирает отчётность вручную.

02

Стадии называются «в работе», «думает», «перезвонить» и не позволяют считать нормальную воронку.

03

Сделки месяцами висят без следующего действия.

04

Роботов и полей много, но прогноз и причины потерь не видны.

Что делаю

Работа строится вокруг управленческого результата

Что остаётся после работы

  • карта проблем CRM
  • новая логика стадий
  • правила обязательных действий
  • требования к данным
  • набор управленческих отчётов
  • техническое ТЗ на изменения
  1. 01

    Проверяю логику воронок и объективность критериев перехода.

  2. 02

    Смотрю обязательные поля, следующие действия и причины проигрыша.

  3. 03

    Оцениваю, какие данные реально используются в управлении, а какие создают шум.

  4. 04

    Сверяю отчёты с вопросами собственника и руководителя.

  5. 05

    Формирую архитектуру изменений до технической настройки.

Подтверждённый опыт

Сначала коммерческая логика, потом автоматизация

Этот принцип использовался при построении воронок, автозадач и управленческой аналитики в действующих отделах. Система должна объяснять, где возникло отклонение и кто должен сделать следующий шаг.

Как работаю

От постановки задачи — к проверке результата

01

Диагностика

Фиксирую исходную картину, ограничения данных и главный управленческий вопрос.

02

Решение

Определяю, какой участок системы нужно менять первым и по какому показателю проверять эффект.

03

Внедрение — по согласованию

В проекте с внедрением организую согласованные изменения воронки, CRM, KPI, аналитики или управленческого ритма.

04

Сопровождение — по согласованию

Если оно включено в задачу, проверяю изменения на реальных сделках. Срок и объём участия определяем до старта.

05

Контроль результата

Сравниваю факт с исходной точкой и фиксирую следующий приоритет.

FAQ

Частые вопросы

Это технический аудит Bitrix24?

Нет. Оцениваю коммерческую архитектуру: воронки, действия и показатели. Техническую настройку при необходимости выполняют подключаемые специалисты по отдельному согласованию.

Можно оставить текущую CRM?

Да. Часто достаточно перестроить стадии, обязательные действия и отчётность, а не менять платформу.

Что получите на выходе?

Приоритеты изменений, логическую архитектуру воронок и понятное ТЗ для настройки или внутреннего специалиста.

Можно после аудита внедрить изменения?

Да. После аудита можно отдельно согласовать внедрение: состав изменений, технических исполнителей, сроки и сопровождение.

Следующий шаг

Обсудить задачу

Опишите задачу, воронку или то, что сейчас не устраивает в продажах. Формат работы определим после понимания причины.